**ESG表现成为供应链合作伙伴选择的核心KPI：SCMP视角下的可持续供应链新趋势** 在全球气候变化、资源紧张和社会责任意识日益增强的背景下，环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）——即ESG——已成为企业战略决策中不可忽视的关键要素。尤其在供应链管理领域，ESG表现正迅速从“附加考量”转变为评估供应商与合作伙伴的核心KPI（关键绩效指标）。作为推动现代供应链专业化发展的重要认证体系，供应链管理专业人员认证（Supply Chain Management Professional, SCMP）近期也明确将ESG纳入其知识框架与实践指导中，标志着可持续供应链管理进入新阶段。 传统上，企业在选择供应链合作伙伴时主要关注成本、交付准时率、质量控制等运营效率指标。然而，随着监管趋严、消费者环保意识提升以及投资者对长期价值的关注，单一的财务与运营指标已不足以全面衡量合作风险与可持续性。近年来，诸如欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）、中国“双碳”目标以及全球气候倡议等政策压力，迫使企业重新审视其供应链生态的透明度与合规性。在此背景下，具备良好ESG表现的供应商更有可能降低合规风险、提升品牌声誉，并增强应对突发事件的韧性。 SCMP认证体系敏锐地捕捉到这一趋势，在其最新版课程内容中强化了对ESG整合能力的培训。例如，在“供应链风险管理”模块中，新增了对气候物理风险与转型风险的评估方法；在“采购与供应商管理”章节，则强调通过ESG评分卡对潜在合作伙伴进行量化评估。SCMP倡导供应链管理者不仅要关注供应商的碳排放数据、能源使用效率、水资源管理等环境维度，还需考察其劳工权益保障、社区关系、反腐败机制等社会与治理表现。 以某国际快消品企业为例，该企业通过引入SCMP推荐的“可持续采购评估模型”，对其全球上千家供应商进行ESG评级，并将评级结果直接与合同续约、订单分配挂钩。实施一年后，其一级供应商的平均碳强度下降12%，员工工伤率降低18%，同时因环保违规导致的供应链中断事件减少40%。这不仅提升了整体运营稳定性，也显著增强了企业在资本市场中的ESG评分。 值得注意的是，将ESG作为核心KPI并非一蹴而就。SCMP专家指出，企业在推进过程中需克服数据获取难、标准不统一、跨文化差异等挑战。因此，建议企业建立标准化的ESG数据采集流程，借助数字化平台实现供应商信息的动态监控，并通过第三方审计确保数据真实性。此外，SCMP鼓励企业开展供应商能力建设，通过培训与协作帮助中小供应商提升ESG管理水平，实现全链条的共同进化。 展望未来，随着全球可持续发展目标（SDGs）的持续推进，ESG将不再是“可选项”，而是供应链竞争力的“标配”。作为供应链管理的专业引领者，SCMP将持续更新其知识体系，推动从业者从“成本导向”向“价值导向”转变，构建更具韧性、透明与责任感的全球供应链网络。 总之，当ESG表现成为供应链合作伙伴选择的核心KPI，不仅是企业履行社会责任的体现，更是提升长期竞争力的战略选择。每一位SCMP持证人，都应成为这场绿色变革的推动者与践行者，引领供应链迈向更加可持续的未来。 标签: # SCMP
