《“双碳”目标下的〈2030年前碳达峰行动方案〉供应链落实路径》 在全球气候变化日益严峻的背景下，中国明确提出“2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”的“双碳”战略目标。为推动这一宏伟蓝图落地，国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》，明确将能源、工业、交通、建筑等重点行业作为减排主战场，并强调构建绿色低碳循环发展经济体系。在这一系统性变革中，供应链作为连接生产与消费的关键纽带，其绿色转型至关重要。而供应链管理师（Supply Chain Management Professional, SCMP）作为现代供应链体系建设的专业力量，在推动碳达峰行动方案落地过程中，正扮演着不可或缺的角色。 首先，从政策视角看，《2030年前碳达峰行动方案》提出要“加快形成绿色生产方式和生活方式”，并特别指出要“推进绿色供应链建设”。这意味着企业不仅要关注自身运营的碳排放，还需延伸责任至上游供应商与下游客户，实现全链条的碳足迹追踪与管理。这一要求对传统供应链管理模式提出了挑战，也凸显了SCMP专业能力的重要性。具备环境管理、生命周期评估、碳核算等知识的供应链管理师，能够帮助企业识别高碳环节，优化采购策略，推动绿色材料替代与低碳物流方案实施。 其次，SCMP在落实碳达峰方案中的核心作用体现在三大路径：一是构建绿色采购体系。SCMP可依据国家发布的绿色产品标准和低碳认证机制，协助企业筛选符合环保要求的供应商，建立绿色供应商准入与评价机制。例如，在电子制造行业，通过优先采购再生金属或低能耗元器件，显著降低产品隐含碳排放。二是优化物流与仓储网络。SCMP可运用数据分析与智能调度技术，设计更高效的运输路线，推广新能源运输工具，减少空载率与无效运输，从而降低运输环节的碳排放强度。三是推动数字化与透明化管理。借助区块链、物联网等技术，SCMP可搭建碳数据追踪平台，实现从原材料开采到终端回收的全过程碳排放可视化，为企业编制碳盘查报告、参与碳交易市场提供数据支撑。 此外，SCMP还需具备跨部门协同能力，推动采购、生产、物流、财务等部门形成减碳合力。例如，在制定年度采购计划时，应将碳强度指标纳入绩效考核；在选择外包服务商时，应评估其环境合规记录与减排承诺。这种系统性思维正是SCMP区别于传统采购或物流人员的关键所在。 值得注意的是，当前我国绿色供应链发展仍面临标准不一、数据缺失、激励不足等问题。为此，政府应加快完善绿色供应链政策法规体系，推动建立统一的碳核算方法学与信息披露制度。同时，加强对SCMP人才的培养与认证，提升其在碳资产管理、气候风险管理等方面的专业素养。 总之，在“双碳”目标引领下，《2030年前碳达峰行动方案》的实施离不开绿色供应链的深度支撑。供应链管理师作为这场绿色变革的“操盘手”，不仅需要掌握先进的管理工具与技术，更需具备战略视野与可持续发展理念。唯有如此，才能真正打通从政策蓝图到企业实践的“最后一公里”，助力中国如期实现碳达峰目标，迈向高质量发展的绿色未来。 标签: # SCMP
